تقييم أداء المرؤوسين وتحفيزهم

تقييم أداء المرؤوسين وتحفيزهم

لاشك أن تقييم الأشخاص عمليه قديمه قدم التاريخ، كما أنها عمليه مستمرة نمارسها في مواقف كثيرة، وتتبلور عمليه التقييم في منظمات الأعمال فتصبح وظيفة متخصصة لها قواعد وأصول ويقوم بها متخصصون أو أفراد مدربين على أدائها، يبدأ الملف بعرض ماهية تقييم الأداء وعلاقته بالوظائف الأخرى للاداره، كما يوضح القائمين بالتقييم والفروق الفردية بينهم، أضافه للأخطاء الشائعة في وضع معدلات التقييم، واستقصاء لعلاقة الأفكار بتقييم الأداء، كذلك عمليه تقييم الأداء وخطواتها، وكيفيه تحديد مستوى أداء الشخصيات، أيضا طرق وأساليب تقييم الأداء حيث أساليب المقارنة، الطرق الكميه، الدليل المباشر..، ويعرض المعايير القياسية لتقييم الأداء للمنظمات الموجهة بالربح، ويشرح ورقه عمل لطرق تقييم الأداء، تخطيط وتنميه المسار الوظيفي، مراحل المسار المهني والحاجات التدريبية، واستقصاء تخطيط وتنميه المسار المهني، كما يحوى التحفيز، مفهومه، محدداته نظمه، وثلاثون طريقه للتحفيز..

نسخة إلكترونية نسخة ورقية